全市投融资体制改革以来，集团公司在新一届领导班子的带领下，各项业务工作均取得了长足的进步和发展。但随着公司业务量的增多、发展速度的加快以及深化改革和转型发展的深入推进，公司全体员工特别是工程建设管理人员、工程成本造价管理人员、经营及融资管理人员亟需进一步学习与业务相关的新理论、新知识，以便更好的推动公司又好又快持续健康发展。因此，经领导班子研究，并结合今年干部职工教育培训计划的有关安排，集团公司于5月25日至26日在路桥集团报告厅开展了为期两天的业务知识集中培训活动。来自集团公司和路桥集团的120余名干部职工参加了此次培训。

    此次培训的开班仪式由集团公司监事会主席、党委委员付立文同志主持。付总指出培训班虽然时间短，但学习内容比较多，任务重。希望大家端正态度，发扬认真、好学、刻苦钻研的好学风，真正坐下来，深下去，从严要求，高标准、高质量地完成培训任务。付总强调所有参加培训的学员，在培训期间都要服从管理，听从安排，严格按照培训要求，自觉遵守培训纪律。付总要求要学以致用，增强学习的针对性。这次培训既有理论知识的学习，又有典型案例分析，大家在学习中一定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。通过学习，要对自己的业务能力和工作方法进行自我剖析，检查自己的业务能力是否提高，工作方法是否得到改进。大家要对前一段的工作进行一次全面的回顾，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不熟悉，认真分析原因，总结经验，提高能力，改进工作，进而努力提高我们做好新常态下各项业务工作的水平。

    这次培训主要内容为：建设工程造价全过程管理实务及案例分析和PPP项目操作流程及平台公司转型。主讲老师分别为北京中建政研特聘专家，高级项目管理师、注册咨询师，山东济南建筑高校教授，建筑经济管理系教研主任，学科带头人张加瑄教授和北京中建政研信息咨询中心常务副主任、总经理、管理咨询事业部总经理，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP 专家委员会委员，第一批从事PPP模式应用的投融资领域咨询专家、国家级课题牵头人杨贺龙教授。其中，张加瑄老师从建设项目工程造价管理的现状及对策、新常态下业主方工程造价全过程精细化管理操作实战、营改增后对造价的影响和集团公司对子公司造价管理及相互配合管理等四个方面，结合专业前沿，从理论到实际充分讲解剖析了建设项目工程造价全过程管理。杨贺龙老师从投融资体制现状及存在问题、地方债务规范框架下的顶层设计、传统PPP构架下的平台公司的定位与困惑、投融资体制改革与投融资平台公司转型、投融资平台公司转型的模式与路径、投融资平台公司转型的方式与操作步骤等多个方面，从宏观到微观，从国家政策到具体案例实操，系统地深入浅出地分析了平台公司的过去和现在，并指出了一条以PPP模式应用为契机全面推进政府投融资公司转型发展持续健康发展的道路。

    通过此次集中业务培训，集团公司干部职工的综合素质和业务技能得到了有效提升，全面深化改革和攻坚转型的信心进一步增强，为公司集团化、多元化、市场化发展和各项工作再上新的台阶打下了一定的理论知识基础。