为贯彻落实我市城市精细化管理工作部署和集团公司文明创建工作要求，2月20日、21日，集团公司副总经理代璐带队对在建项目精细化管理工作落实情况进行了一次全面细致的大检查。

  每到一个项目，检查人员都严格按照“8个100%”和精细化管理工作要求，深入工地各个角落，特别是施工围挡、裸露土石方、物料机具摆放、工地卫生等方面，逐项排查，限时整改，确保每个项目全面达标。

  代总强调，各单位务必增强大局意识，认真对照我市精细化管理各项要求，切实规范施工行为，着力构建干净整洁、规范有序的文明工地。同时立足于施工单位自查、监理单位督查、建设单位检查，共同做好精细化管理这篇大文章，以实际行动促进城市精细化管理目标的全面实现。

  新年上班第一天，市政工程建设管理中心就召开全体会议，深入分析今年的工作形势，安排部署项目精细化管理工作，为新一年市政工程建设谋篇布局。此次大检查，是继本月12日、13日开展工地自查以来第二次检查。

  我市迈入特大城市、万亿城市俱乐部后，城市管理尤其是施工扬尘污染防治、环境卫生精细化管理日趋严格。市政工程建设管理中心将进一步强化工程管理，就强监管条件下做好市政工程建设管理工作交上满意的答卷。