金秋十月，丹桂飘香。秦广远总经理亲临我集团承建的凤台北路等市政道路工地视察指导工程建设工作。监事会主席付立文、副总经理汪洋、副总经理张岩、总会计师郭金萍等集团公司领导参加了视察活动。副总经理兼市政工程项目部经理代璐全程陪同。

 

       10月11日上午，秦总一行首先来到凤台北路、桐柏南路和霞飞路等工地，深入施工现场仔细检查，详细询问施工单位、监理单位和公司驻地工程师，全面了解市政项目前期手续办理、招投标、外围征迁推进、管线迁移、重大技术方案优化调整、施工进度、安全文明管理以及与相关各方协调等方面的工作进展情况。然后在霞飞路项目部会议室召开市政工程建设推进会。听取集团公司市政项目的总体情况、运作模式、取得的主要进展和成效、推进中存在的问题和困难以及下一步工作思路和安排等五个方面工作汇报。最后，秦总发表了重要讲话，对市政项目部近半年来所开展的各项工作给予了肯定。

 

       秦总指出，一是要把控好工程建设的原则性和灵活性。市政工程项目涉及的主管及协作单位多，工期要求紧，政策性强，既要坚持原则依法合规搞建设，及时办理各项报批报建手续，又要灵活多变寻求政策支持，在风险可控的范围内适度超前开展各项工作，尽早完成市政府下达的目标任务。二是对照政府下达的年度目标任务，下一步要稳中求进，按照“应开尽开、能开全开”的原则尽早实现剩余项目的全面开工。三是做好合同、法务审定工作，仔细研究分析相关法律和合同条款，在法律框架及合同条款内尽最大可能规避风险。四是搞好内协外联工作，公司内部工作任务及流程既要明确分工，更要注重团结协作。加强外部联络协调工作，确保每一个项目运作从开始到结束，每一个环节及时邀请相关主管局（委）参与监督，不留隐患，确保项目后期顺利收官。五是务必牢固树立安全生产重于泰山的思想观念，做到警钟长鸣，常抓不懈，预防各类安全事故发生。同时正确处理安全、质量、进度之间的关系，确保各项目标实现。

       秦总要求，目前正是施工的黄金季节，要加大外围协调力度，鼓足干劲，大干快上，在确保安全，加快进度的同时，一定要用科学、严谨的态度把好安全质量关，为广大郑州市民献上满意的答卷。