11月中旬以来，集团市政工程建设管理中心副主任代璐、黄志澎带队，集中察看了项目一部、项目二部的在建工程，对“封土令”期间的工程建设情况进行专题调研，安排部署下一步市政工程建设工作。中心党支部书记丁舵陪同参加了本次活动。

  每到一处工地，中心领导都详细询问工程进展和监理单位、施工单位人员履职情况，认真听取在拆迁、安全、文明施工等方面遇到的问题，叮嘱现场工程师重点关注冬季施工期间计划措施和封土令条件下的原材料供应保障措施，齐心协力推动工程又好又快地实施。

  针对我市开展的冬季封土行动，代总对各项目的工作提出了进一步要求：一是每个项目管理者都要站在讲政治的高度，认真落实“封土令”有关要求，一律停止土石方作业施工。二是全面贯彻落实党中央、省、市政府和有关部门对建筑施工扬尘治理的法律法规、文件要求，切实做到“7个100%”，把扬尘治理作为满足人们对美好生活向往的抓手，当成一项政治任务坚持不懈地抓下去。三是施工单位对“封土令”要有正确的认识，政府特批的重点工程、民生工程要在落实“7个100%”的前提下，抓好物资、人力保障，按管控要求施工。四是不具备施工条件的项目，工程停工作不能停，要做好各项施工准备，为明年3月15日“封土令”解除后大干快上创造条件。

  代总强调，“封土令”是新生事物，市政建管中心更要加强“封土令”期间的工程管理，要调整工作部署，安排有针对性的教育培训，总结经验，着力集团市政项目管理水平的提升。