2015年1月8日上午，市委组织部、市国资委联合考核组一行5人在史书喜组长的带领下莅临集团公司，对公司2014年度领导班子建设、目标完成情况等进行了考核。        考核会上，考核组组长史书喜首先介绍了此次考核的重要意义和目的，明确了此次考核的内容及程序步骤，并提出了此次考核的相关要求。随后，秦总代表集团领导班子作2014年度述学述职述廉报告。秦总指出，2014年，集团公司在市委、市政府的坚强领导下，在市投委会和市国资委的正确指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会，积极融入以航空港为统领的郑州都市区建设大局，牢牢把握我市投融资体制改革发展机遇，以融资工作为根本，以公益性项目建设为基础，以经营性项目发展为重点，一心一意谋发展，抢抓机遇求实效，各项重要经济指标均取得了优异成绩。2014年，集团公司共获得融资授信57.5亿元，实际到位资金达44.9亿元；政府公益性项目完成投资12.4亿元。同时，集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动，强化中心组学习制度，扎实推进党风廉政建设，领导干部廉洁勤政意识、理论素养、决策水平显著提高。  ‍‍       随后，全体参会人员对集团公司领导班子和班子成员从政治方向、履行职能、改革创新、企业建设、干部选拔任用等多方面进行了民主测评。      会后，考核组按照考核程序，现场核实了投融资业务有关原始票据，经营业务有关材料以及内部管理、党建、平安建设等工作资料，并进行了个别人员谈话。 ‍  

       12月25日上午，我公司投资建设的凤台北路（福元路～商城路）施工现场紧张有序，机器轰鸣，一片热火朝天的忙碌景象。随着沥青摊铺机械缓缓作业至福元路路口，标志着该工程底层沥青混凝土铺设工作正式完成，这也是公司市政项目部成立以来完工的第六条市政道路。                  凤台北路（福元路～商城路）工程位于郑州市金水区，为南北向城市次干路，全长580米，规划道路红线宽度30米。自今年5月份开工以来，在集团公司领导的大力支持下，市政项目部主动作为、真抓实干，积极协调金水区建设局、未来路办事处等政府机关，充分调动监理、施工单位的工作积极性，同时克服了周边小区物业阻工、公配管线影响工期等诸多困难，顺利完成了该条道路施工任务，为公司的市政工程建设开启了新局面，也向市委、市政府交上了一份满意的答卷。‍

        2014年12月1日，集团公司党的群众路线教育实践活动总结大会在25楼会议室隆重召开。市国资委群众路线教育实践活动企业督导二组组长范兴辉，成员郭建成、夏建新出席会议。集团公司领导班子成员和全体干部职工共70余人参加了会议。会议由集团公司监事会主席付立文同志主持。           集团公司党委负责人、总经理秦广远同志代表集团党委对公司党的群众路线教育实践活动开展以来的主要做法、成效和体会进行全面总结，对继续深化作风建设、进一步巩固和拓展教育实践活动成果进行安排部署。他指出，集团公司党的群众路线教育实践活动取得了丰硕成果，全体党员干部经受了一次严格的党性锻炼和洗礼，受到了一次党的宗旨意识再教育，思想上有明显提高，政治上有明显进步，修养上有明显加强，作风上有明显改变，工作上有明显改进。一是较好地解决了党性修养锻炼方面存在的问题，进一步增强了运用理论武装的自觉性；二是较好地解决了作风建设方面存在的问题，进一步弘扬了以我党优良传统为核心的正风正气；三是较好地解决了精神状态方面存在的问题，进一步激发了党员干部干事创业的进取精神。秦总同时强调，开展群众路线教育实践活动，是一项长期的任务和永恒的课题，不可能进行一次集中教育就能解决所有问题，必须长期坚持教育、保持群众本色，不断把教育实践活动引向深入。一要大兴学习之风，进一步加强理论武装思想工作。不能把集中的教育活动告一段落作为理论学习的终点，而应当作为学习的新起点。既要勤于学习，又要善于思考，既要突出重点，又要全面系统，努力把理论学习成果转化为把握大局、认识形势、分析事物的立场、观点和方法。二要狠抓制度建设，进一步夯实群众根基。开展党的群众路线教育实践活动，最根本的途径是坚持不懈地抓好各项制度规定的落实。严格坚持党要管党、从严治党的方针，认真落实会议、党课、思想汇报、民主生活会、党员评议等制度。三要培育优良作风，运用群众路线教育实践成果影响和带动各项工作。群众路线教育实践是一个长期任务，建设一支群众信得过的领导班子和干部队伍，更是一个紧迫课题。因此，党员领导干部要树立群众威信，时时以身作则，处处立言立行，事事率先垂范，以更高的标准、更实的作风、更大的干劲，努力把党的建设和各项业务工作提高到一个新水平。       市国资委群众路线教育实践活动企业督导二组组长范兴辉同志对集团公司教育实践活动给予了较高评价和充分肯定。他指出，建投公司第二批党的群众路线教育实践活动在市国资委党委的直接领导下，经过集团党委和全体党员的共同努力，圆满完成了各项任务，达到了预期的目的。一是领导班子和领导干部的思想素质得到了新的提高，二是责任意识和服务意识明显增强，三是作风有了新的转变，四是党群干群关系进一步密切，五是党组织的凝聚力、战斗力得到进一步加强。同时，也要清醒地认识到存在的问题和不足，防止和克服“松口气”思想，抓好专项整治和整改落实工作，建立健全改进作风的长效机制，切实巩固好教育实践活动成果。结合建投公司群众路线教育实践活动的实际，范处长对下步工作提出如下建议：一要善学善用，继续加强党的作风建设；二要善始善终，继续切实抓好整改落实；三要善做善成，继续注重建立长效机制。最后，范处长祝愿建投公司在党的建设上取得新成效，在各项工作上取得新成果，为郑州都市区建设不断作出新的更大的贡献。        集团公司党委委员、监事会主席付立文同志就贯彻落实两位领导的讲话精神和下一步工作安排强调了三点意见：一要深入学习贯彻落实会议精神。公司所属各支部、各部门、各项目部、各控股公司都要认真抓好会议精神的贯彻落实，特别是对秦总和范处长讲话精神的深入学习，认真领会精神实质，结合各自岗位职责，研究制定贯彻落实的具体措施，切实把思想和行动统一到中央、省委、市委和市国资委党委的要求上来。二要继续抓好整改落实工作。继续发扬钉钉子精神，以持之以恒的决心抓好整改落实工作，继续围绕“两方案一计划”、整改清单确定的整改事项，特别是对正在进行的、需要长期坚持的整改事项，紧盯不放，实行台账管理，对账销号，并在一定范围内公示，接受职工群众监督，确保整改取得实效。三要切实巩固深化活动成果。要以中央、省、市和市国资系统教育实践活动总结会议以及本次会议为指导，按照抓常、抓细、抓长的要求，着力建立健全长效机制，进一步强化制度的约束力和执行力。要积极运用活动成果，认真落实“为民务实清廉”要求，以更加高昂的政治热情、更加振奋的精神状态、更加务实的工作态度、更加过硬的纪律作风投身到以投融资业务为中心的各项工作中去，为郑州都市区建设又好又快地发展做出更大的贡献。    

        2014年11月12日上午10时，由我集团公司承建的郑州工业贸易学校新校区工程开工仪式在项目现场隆重举行。郑东新区人大工委主任、郑东新区党工委副书记、白沙园区管委会主任、党委书记王竹强，白沙园区管委会副主任周智敏、王小举，白沙镇镇长孙高俊，学校校长赵留喜，学校党委书记尹卫东，副校长冯敏，郑州市建设投资集团有限公司监事会主席付立文、副总经理张岩及白沙园区相关职能部门领导、施工企业领导、岗李村村干部出席了开工仪式。          集团公司监事会主席付立文同志代表施工总承包单位发言，表示将以高度的社会责任感、全新的精神面貌、精干的技术力量投入到工程建设中，坚持“重合同，守信用”的企业理念，做好项目的建设，建设过程中始终坚持科学规划、依法施工、精心组织、周密计划、科学施工、严格管理，保安全、抓质量、促进度，努力打造满意工程、放心工程、精品工程，向郑东新区管委会、白沙镇人民政府及郑州工业贸易学校交上一份满意的答卷。       学校校长赵留喜在致辞中代表开工的所有项目单位向关注、关心、支持项目建设的郑东新区、白沙园区、白沙镇、岗李村各位领导表示崇高的敬意和衷心的感谢！       白沙镇镇长孙高俊向新校区开工表示热烈祝贺，他表示尽快解决新校区清障的收尾工作，在今后的工作中一如既往地关心、关注和支持新校区的建设和发展，努力提供优质的服务和良好的发展环境。       最后，郑东新区人大工委主任、郑东新区党工委副书记、白沙园区管委会主任、党委书记王竹强宣布郑州工业贸易学校新校区建设开工。开工典礼仪式在隆重、热烈、节俭、喜庆的氛围中圆满结束。         郑州工业贸易学校新校区项目开工仪式的举行，标志着项目进入实质性实施阶段，项目部将在集团的统一领导下，保质保量、高效完成建设任务。                                        

        2014年，集团公司乘我市投融资体制改革的东风，牢固树立“大融资，强融资”的工作理念，牢牢抓住融资工作这条主线，周密谋划，全线出击，公募、私募和信贷融资捷报频传。        集团公司在中国银行间市场交易商协会成功注册的14亿元中期票据，首发8亿元于2014年10月22日到账。此举，开创了集团公司通过中国银行间市场交易商协会实现直接融资的新局面，亦是我市众多城投公司在公开市场中票业务募集资金的第一单。        截止目前，集团公司获得授信（注册）额度57.5亿元，其中本年度到位资金31.9亿元，超额完成全年30亿元融资任务。                     

           金秋十月，丹桂飘香。秦广远总经理亲临我集团承建的凤台北路等市政道路工地视察指导工程建设工作。监事会主席付立文、副总经理汪洋、副总经理张岩、总会计师郭金萍等集团公司领导参加了视察活动。副总经理兼市政工程项目部经理代璐全程陪同。        10月11日上午，秦总一行首先来到凤台北路、桐柏南路和霞飞路等工地，深入施工现场仔细检查，详细询问施工单位、监理单位和公司驻地工程师，全面了解市政项目前期手续办理、招投标、外围征迁推进、管线迁移、重大技术方案优化调整、施工进度、安全文明管理以及与相关各方协调等方面的工作进展情况。然后在霞飞路项目部会议室召开市政工程建设推进会。听取集团公司市政项目的总体情况、运作模式、取得的主要进展和成效、推进中存在的问题和困难以及下一步工作思路和安排等五个方面工作汇报。最后，秦总发表了重要讲话，对市政项目部近半年来所开展的各项工作给予了肯定。        秦总指出，一是要把控好工程建设的原则性和灵活性。市政工程项目涉及的主管及协作单位多，工期要求紧，政策性强，既要坚持原则依法合规搞建设，及时办理各项报批报建手续，又要灵活多变寻求政策支持，在风险可控的范围内适度超前开展各项工作，尽早完成市政府下达的目标任务。二是对照政府下达的年度目标任务，下一步要稳中求进，按照“应开尽开、能开全开”的原则尽早实现剩余项目的全面开工。三是做好合同、法务审定工作，仔细研究分析相关法律和合同条款，在法律框架及合同条款内尽最大可能规避风险。四是搞好内协外联工作，公司内部工作任务及流程既要明确分工，更要注重团结协作。加强外部联络协调工作，确保每一个项目运作从开始到结束，每一个环节及时邀请相关主管局（委）参与监督，不留隐患，确保项目后期顺利收官。五是务必牢固树立安全生产重于泰山的思想观念，做到警钟长鸣，常抓不懈，预防各类安全事故发生。同时正确处理安全、质量、进度之间的关系，确保各项目标实现。       秦总要求，目前正是施工的黄金季节，要加大外围协调力度，鼓足干劲，大干快上，在确保安全，加快进度的同时，一定要用科学、严谨的态度把好安全质量关，为广大郑州市民献上满意的答卷。

       根据市政府、市投融资管理委员会投融资体制改革精神，集团公司以投融资为中心的各项工作开展有条不紊。特别是今年下半年以来，集团公司在新一届领导班子的带领下，众志成城、克难攻坚，融资工作陆续实现重大突破。        2014年9月11日，我公司南水北调附属桥梁工程在开行的13.5亿元贷款授信用款所需郑州会展中心展览中心房产及相应分摊土地抵押手续全部办结，2亿元贷款资金即日发放到位。至此，已发放到位6.9亿元，剩余6.6亿元将根据工程进度需要适时发放。       2014年9月19日，我公司获得中国银行间市场交易商协会中期票据和非公开定向债务融资工具注册通知书。其中，中期票据注册金额14亿元，5年期；非公开定向债务融资工具注册金额13亿元，6（即3+3）年期；利率依据发行时点资本市场价格确定。此次获批注册，开创了集团公司通过中国银行间市场交易商协会实现直接融资的新局面。后续发行工作已在紧锣密鼓地准备之中。        截止目前，集团公司获得授信（注册）额度57.5亿元，贷款资金发放到位23.9亿元，实现全年融资30亿元目标任务胜利在望。                     

           10月8日上午，集团公司在25楼会议室召开2014年度第四次司务会。主要内容是对1至9月份工作进行总结梳理，对第四季度工作的开展进行安排部署。会议由总经理秦广远同志主持，集团公司领导及中层以上管理人员参加了会议。      会上，各部门、各项目部、有关控股公司对照年度目标任务对1至9月份工作开展情况进行了汇报。其中，1至9月份集团公司共获得融资授信57.5亿元，到位23.9亿元；市政工程项目涉及道路数量达100余条，目前开工建设18条，累计投资7740万元；完成了会展中心土地证的抵押，对个别下属公司分别进行了股权退出和资产清算，并成立了赫喆广告公司；实现了按期还本付息；制定了公司发展规划草案及年度考核办法，并改工作周报为月报提高了其质量和参考价值；开展了普法宣传，增强了法律意识，9月底前合同审核量达67份；教育实践活动规定动作保质保量完成，专题民主生活会成功召开，达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果；党风廉政建设、平安建设、精神文明建设等工作持续加强；三项制度改革、人员招聘、车辆管理、行政文秘、消防安保等基础管理工作运转高效；马寨项目累计投资2.2亿元，预计2015年元月完成五大主体验收；通讯管线公司、工程咨询公司、户外广告公司9月底前营业收入及利润基本完成全年目标，另，通讯管线公司在工程建设方面截至9月底前完成了38条道路管网的规划许可，并修建管网长度达53公里，投资额度达1500万元。      每个部门负责人汇报完毕后，公司分管领导均对其做了中肯地点评。最后，秦总对大会做了总结并提出7点意见:一是融资工作取得巨大突破，但要戒骄戒躁、再接再厉，对明年的融资工作要早着手、早谋划；二是市政工程项目的开工建设要做到心中有数，具备开工条件的项目年底前要全部开工；三是预算合约部要在依法合规的前提下加快工作进度；四是经营管理工作第四季度要抓好落实，重点环节要制定工作预案，要做到有进有退，优中选优的选择适合集团公司发展模式的经营性项目；五是规划发展工作既要有务虚的一面，也要有务实的一面，要研究国家政策走向，提出建设性方案，同时抓早抓好年度考核具体工作；六是财务工作要围绕融资工作做好基础服务，并围绕工程建设做好核算；七是综合管理部要着手总结年度工作，并从中提取经验查找不足，为明年开好头、起好步奠定坚实的基础。

        8月29日，集团公司党委班子在26楼会议室召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。会议由集团公司党委负责人、总经理秦广远同志主持。集团公司党委委员、监事会主席付立文，集团公司党委委员、副总经理汪洋，集团公司党委委员、副总经理张岩，集团公司党委委员、副总经理代璐参加会议；市国资委教育实践活动企业督导二组组长范兴辉、成员郭建成、夏建新全程出席并指导会议；集团公司教育实践活动领导小组副组长兼办公室主任孙喜顺、综合管理部经理祁红军、综合管理部副经理赵少先列席会议。         会上，秦总首先传达了中央、省、市关于召开专题民主生活会的有关要求和指示精神，介绍了集团公司党委领导班子专题民主生活会会前的相关准备工作，并对召开此次民主生活会强调了4点意见：一是要端正思想态度，提高认识，坚持高标准、严要求，敞开心扉、放平心态，认真开展批评和自我批评；二是要开门见山，抓住要害，相互批评不绕弯子、不兜圈子，把问题说透，把根源挖深，触及问题实质，触及思想和灵魂。三是要用好批评和自我批评的武器，放下包袱、抛开顾虑，坦诚相见、实事求是、表里如一，大胆开展相互批评；四是要民主团结，真正达到“团结—批评—团结”的目的，实现班子更高层次的团结和信任。       随后，秦总代表党委班子做了对照检查发言，党委领导班子成员分别做了个人对照检查发言。每个班子成员对照检查发言以后，其他班子成员均对其提出了3条以上的批评意见。会议现场，“真刀真枪、刺刀见红”，“辣味”十足，达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。         随后，市国资委教育实践活动企业督导二组组长范兴辉同志对我公司党委领导班子专题民主生活会进行了点评并讲话。范兴辉同志指出，建投集团党委班子的此次专题民主生活会认真学习习总书记系列讲话特别是兰考讲话精神，学习焦裕禄精神，坚持“一学三促四抓”，贯彻了中央部署和省委、市委、市国资委党委关于开好专题民主生活会的有关要求，会议的主题非常明确、聚焦的问题非常突出、批评和自我批评敢于思想交锋，效果非常明显，是一次严肃认真、民主团结、求真务实的党内政治生活实践，作为党的群众路线教育实践活动专题民主生活会是成功的，达到了预期的效果。范兴辉同志表示此次专题民主生活会突出特点有三：一是集团公司党委领导高度重视，准备工作充分扎实；二是聚焦问题准确，根源分析透彻；三是“真刀真枪、刺刀见红”，始终贯彻整风精神。对下步工作，范兴辉同志提出三点要求：一是要始终把思想政治建设放在班子建设的首位；二是要牢固树立群众观点和宗旨意识；三是要建立健全党的群众路线教育实践活动的长效机制，实现领导班子作风建设制度化、规范化、常态化。               最后，秦总代表集团公司党委班子对专题民主生活会进行总结并作了三个方面的表态发言。       第一，要带头严守纪律。严格遵守和执行党的纪律，是对领导干部的基本要求。集团公司党委领导班子要带头严守党的政治纪律、组织纪律、群众工作纪律和廉政纪律，自觉维护党的大政方针和路线政策。牢固树立党员意识、党章意识，自觉用党章规范自己的一言一行、一举一动，讲政治、守规矩，切实把自己的言行置于党规党纪的约束之中。要模范遵守廉洁从政各项规定，带头落实党风廉政建设责任制，自觉接受群众监督，永葆清正廉洁的政治本色，坚决维护党的权威，确保政令畅通、令行禁止。       第二，要带头改进作风。要注重调查研究，带头深入基层一线“接地气”，多到工作困难的地方去、多到群众意见集中的地方去、多到企业重大项目建设现场去，从职工群众中汲取智慧和力量。要有大局观念，既带头抓好分管工作，搞好全局性工作配合。要敢于较真碰硬、担当负责，旗帜鲜明地反对不正之风，对违反规定的人和事拉得下情面，严厉批评、严厉惩处、坚决纠正。      第三，要带头整改落实。集团公司党委领导班子要坚持从自己做起，从现在改起，即知即改、立行立改，不等待观望、不敷衍塞责，真正以真抓真改的态度和实实在在的行动把整改工作落到实处。要制定整改落实“路线图”、“承诺书”，将对照检查材料中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作具体化，特别是对群众反映强烈的突出问题，务必一项一项细研究,一条一条定措施,一件一件抓整改，一件一件保落实，确保整改落实取得实实在在的成效。  

         根据郑州市政府《关于深化投融资体制改革的实施意见》（郑政文【2013】159号）文件精神，建投集团公司下辖子公司规模进一步扩大，年度融资任务跨越式增长，投资业务特别是路网建设方面，从零起步。面对各种新业务模式，集团公司总经理秦广远同志高度重视财务工作，多次强调财务人员要做好工作必须具备较高的专业素质和高度的责任心，集团公司总会计师郭金萍同志根据秦总指示，多次召集集团公司财务人员座谈，探讨面对新的业务模式，如何提高财务人员专业素质，如何把控各项税收风险，如何科学合理做好各项核算工作，如何为集团公司领导决策重大事项提供财务建议，为了达成上述目标，集团公司决定于2014年8月5日召开财务系统负责人培训会。        结合财税业务特点，为了提高各控、参股公司财务人员专业素质，本次会议特别邀请了具有丰富财税实战经验的老师进行财税知识系统讲解，并提前下发通知，收集各控、参股公司工作中遇到的各项问题，在课堂上由老师进行专项解答。         倡导“跟我上”，抛弃“给我上”，这是年初秦总在全体职工大会上提倡的一句话，体现了在新的领导集体带领下，全集团崭新的精神风貌。责任重于泰山，事业任重道远，党的十八大以来，从制定出台改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，到开展党的群众路线教育实践活动；从整治中秋国庆期间公款送礼等不正之风，到整治“会所歪风”；从狠刹“舌尖上的浪费”，到禁办奢华晚会……。财务管理在营造风清气正的社会环境中应有责任有担当。随着投融资体制改革，企业重心由原来的 “融”变为“融、用、管、还”，这对财务工作提出了新的更高的要求。      “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”工作目标的完成和美好的愿望实现，都不可能唾手可得，都离不开艰苦奋斗。郭总在会议开始前对参会各财务负责人提出三点要求：一要及时掌握最新的各项财经法规，为做好财务工作打下坚实业务基础。二要结合各自岗位特点，带好队伍，提高财务团队整体战斗力。三是打铁还需自身硬，财务人员要模范遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。        梦在前方，路在脚下。自胜者强，自强者胜。实现集团发展目标，需要大家一起锲而不舍、驰而不息的奋斗。正是由于大家的共同努力，今年上半年集团公司在八个融资平台中取得考核第二名的好成绩，得到了市政府认可和赞誉 。在接下来的工作中，全体财务人员要以此次培训为契机，不断提高自身业务素质，加强控、参股公司管理，与公司各兄弟部门共同携手，为公司年度目标达成贡献一份力量。